消耗材料总控计划一般为工程开始时确定项目总体的消耗材用量，可以按照项目的具体WBS部位来录入每个部位的消耗材的用量，消耗材总控计划通过系统参数和审批流程的配置，对月控计划和需用计划产生约束，达到控制采购数量， 控制材料领用的目的；在计划的执行过程中如果发生工程变更等情况，可以对消耗材总控计划进行追加。
计划数据一般来自公司的内部测算中的材料汇总数据；系统支持两种方式录入消耗材的总控计划：一、可以导入责任成本，在此基础上做调整（目前不支持此种方式）；二、可以新增；
可以通过此节点查询到原总控计划、每次追加计划、和追加后最新消耗材总控计划，以及最新计划的执行情况。
在主菜单中双击【物资管理】-【 材料计划】-【消耗材料计划】-【消耗材总控计划】，系统将弹出界面。
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一个项目只能有一份“非追加计划”消耗材总控计划；如果需要对项目总控计划进行调整，只能通过追加消耗材总控计划实现；
只能对审批通过的消耗材总控计划进行追加计划操作；
已审批通过的消耗材总控“追加计划”能弃审；
已经审批的单据不可以修改和作废，如果需要修改或作废单据，请先“弃审”；
可以对非叶子（末级）节点的WBS部位在“资源表”页签进行资源维护，所维护的数据是不包含下级的WBS部位的资源数量的；